輕文藝,童趣,藝術解析的設計風格,BIR自然棉麻品牌童裝頂宜國際現有包括: ⾼品質⽣產、研發、設計、原材料、⾃有版房、線下店 以及⽣活館在内的多個本能機能機構,是時尚產業的幕後鞭策力量之一。
在供給鏈方面,KOKOLU 與專業定制和設計推行的品牌頂宜國際殺青計謀合作。據瞭解,在中國市場,頂宜國際在⾼端品牌市場客戶的佔有率跨越 30%; 在最知名品牌中,有 50% 頂宜正在或曾經為他們供給過專業辦事。
- 」我們做的是一個兒童全品類服裝鞋子的品牌。經由屢次打磨和測試,這款鞋子上市了,絲絨的輪廓,加上金色拉鏈,看起來時尚個性並且定價實惠在 199—499 之間。
而選擇什麼樣的技倆和材質也是郭璐團隊實驗了很久,終究,用絲絨打造一款童鞋。
直營採采辦手店的流程簡單且價錢實惠,郭璐的買手店獲得一批年輕媽媽的愛好,並陸續開了三家線下店。設計專業身世的郭璐從銀行去職之後想要從事自己酷愛的服裝事業,便來到服裝產業發財的歐洲進行走訪考察,期間她創⽴調集店品牌,並取得 143 個歐洲⼉童品牌授權,包含 23 個國際奢侈品牌,建⽴了線上買手店 app。郭璐發現這一童裝市場的空缺還要從她 2012 年從平安銀行去職開辦買手店開始說起。
但郭璐逐步發現這些國外的童裝品牌設計理念與國内審美或者版型都有差別,加之透過她對童裝市場的查詢拜訪發現,國内童裝品牌缺少辨識度和設計感,便萌生了本身創建一個童裝品牌的設法。此外,KOKOLU 也入駐了天貓、淘寶、京東、萬物等主流平臺。郭璐介紹,KOKOLU的發賣模式是「電商實體店個人社交電商「。PLAY TIME 和 PITTI BIMBO 分别是歐洲最大的嬰童展商和豪侈品童裝展,KOKOLU 每年都邑與 3000多個世界各地兒童品牌同時展現發賣。別的,微商渠道分銷也是 KOKOLU 嚐試的新型發賣方式,根據裂變式分銷體例,每一個人的社交平臺都可以成為電商平臺。之前郭璐已具有線上買手店 APP 和三家線下零售店,這成為 KOKOLU 推行的首要陣地。
線上線下是今朝新零售品牌的必備模式,KOKOLU 也不破例。
據郭璐泄漏,從 7 月份,KOKOLU 推出產品以後,截止今朝,全平臺營收超過了400萬。除此之外,能列入海外童展也是 KOKOLU 怪異的優勢。若何打造一個極具辨識度的品牌,是郭璐在創建品牌伊始就在思慮的問題。
」郭璐說道。「GUCCI、LV 的標誌深切人心,他們的家的衣服鞋子都一眼就能識別出來,這是一個成熟品牌的標誌,我們也想打造如許的品牌。我們能看到的出名的設計品牌的童裝大部門來自於歐洲品牌,他們固然個性鮮明但是價錢遍及偏貴。「KOKOLU 時尚童裝品牌創始人郭璐說道。「 國内沒有很好的童裝品牌,或說品牌的 DNA 很少在服裝上表現出來。
要麼一家獨大,要麼魚龍混雜,國内童裝市場如何一步步品牌化?
「郭璐說道。「90後的媽媽們,她們的消費意識愈來愈蘇醒,他們想花合理的價錢,能去買到一些優良有設計感的產品。
印度同享出行公司 Bounce 收購 ofo 印度資產
郭璐介紹,KOKOLU 是一家⼉童品牌衣飾原創設計品牌,助⼒打造⼀個快時尚與輕奢連系的⼉童品牌,打造契合中國市場的標誌童裝,增添中國⼉童品牌服飾的時尚「空白」。她約請到來⾃意⼤利的設計師 Tommaso,他具有 15 年的鞋品設計經驗,先前⼀直為美國品牌 TOMMY HILFIGER,HUGO BOSS, GUESS等多個品牌設計鞋品,斬獲了多個設計爆品。於是,2016年,郭璐成立了自己的童裝品牌——KOKOLU。
「她強調。「鞋子,是一個單品,可是可以有多種色彩,多種款式和系列,打造一個有辨識度的標誌其實不難。經過半年多的選品,郭璐將目光鎖定到了鞋子上面。
據介紹,這款鞋從 7 月份推出到市場上截止到今朝已經賣了 15000 雙,消費者的反複購置率也已跨越67%。郭璐稱:「因為它不但好看並且恬逸簡便,性價比高的單品就是容易成為爆品。「
別的,郭璐發現了一個有趣的現象,這款針對於兒童開發的鞋子,沒想到遭到泛博年齡層次的女性接待。對於 KOKOLU 的將來,郭璐說起兩個品牌,一是經典雪地靴品牌 UGG,另外一個是國内童裝品牌Blabala。「提到雪地靴,大家就會想到UGG,那麼我但願將來提到絲絨款式鞋子,會想到 KOKOLU。另外我們也在逐步推出衣飾類產品,它們既不缺乏設計感,也會具有功能性,環節價錢實惠,我希望可以或許到達Blabala 品牌的知名度。
今朝,KOKOLU正在追求天使輪融資,融資首要用於生產、研發和渠道拓展。
延伸浏覽:
以郭璐先前買手店積聚的經驗,她熟知年青顧客的消費習慣和需求,隨便所有品類和款式都由郭璐親身遴選。
從這一爆品動身,KOKOLU 開辟了同系列鞋子式子三十餘款。
今朝,KOKOLU首要產品是鞋子和少量衣飾,郭璐說,將來將開辟兒童全品類服裝服飾。據介紹, KOKOLU正在與國際知名IP合作,即將推出 IP 定制款。為包管產品不息的更新和疊代,KOKOLU 還與歐洲的一些插畫師殺青合作,時常推出聯名款或舉動記念款,以獲取流量。
ofo 進行組織架構調劑,CEO 戴威表示祗要活着就有希望
隨着新一代 90 後奶爸奶媽的誕生,他們尋求個性、尋求性價比的消費觀逐步帶動着兒童市場的消費升級。
「今朝這款鞋子可讓顧客很容易記住它,全部都是絲絨建造加上金色拉鏈,脱穿很便利。
「郭璐說道。另外不怕曲摺,因為這款鞋我們做了 5 萬次的曲摺測試,直到最後完全都沒有問題,並且它極度的輕。本文來自: https://tw.news.yahoo.com/kokolu-%E5%9C%8B%E6%BD%AE%E4%BE%86%E8%A5%B2-%E4%BB%96%E5%80%91%E6%83%B3%E7
留言列表

